viernes, 28 de marzo de 2014

Comedores sociales

A principios de 2012, las noticias reportaban de que alrededor de Atenas y en todo el país se distribuyen a diario 250 mil comidas gratuitas [Number of Greeks seeking charity free meals increased dramatically]. La demanda a los comedores sociales está a punto de explotar también en España. Cada noche ya se pueden ver grupos de personas buscando comida en la basura, fantasmas que tratan de llenar las neveras con productos rescatados de contenedores de supermercado. En nuestro país cada vez es mayor el número de ciudadanos que utiliza los comedores sociales para, ahorrando de esta manera algún dinero, poder pagar alquileres e hipotecas.


http://www.tafel.de/
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1,5 millones de personas acuden a comedores sociales en Alemania (http://www.librered.net/?p=21519).
Alemania, una de las principales potencias económicas de Europa, se enfrenta a una de sus peores crisis de los últimos tiempos afectando de manera espeluznante la calidad de vida de sus ciudadanos.
Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), en los últimos años se ha extendido la brecha entre ricos y pobres en Alemania.
El número de indigentes en el territorio germano, en paro o con trabajo precario, que acuden a los centros de reparto benéfico de comida o comedores gratuitos para indigentes, han aumentado últimamente.
De acuerdo con estadísticas oficiales, en Alemania viven unos 13 millones de pobres, y la organización asistencial ‘Deutsche Tafel’ contabiliza que en 2012 el número de personas carenciadas que acuden a estos centros benéficos en busca de comida, ha tenido un aumento de 200.000.
La nombrada organización también asegura que actualmente hay 1,5 millones de personas en el territorio alemán que acuden a los comedores sociales y cada vez hay más gente que necesita este recurso caritativo.
El presidente de la organización, Gerd Häuser, asegura que “tener trabajo ya no significa estar protegido ante la pobreza” y que “la política antipobreza ha fracasado en Alemania”.
Asimismo, el Fondo Monetario Internacional (FMI) informó sobre una bajada de crecimiento de la economía mundial para 2012 y 2013, tal como es el caso de Alemania, cuya previsión se ha reducido en una y cinco décimas.
Deutsche Tafel’, fundada en Berlín, es un distribuidor de comida gratuita procedente de restos en buen estado de supermercados y panaderías, con más de 20 años de actividad.











Sin embargo, aunque la recogida de alimentos y el suministro de los comedores sociales estén estrechamente vinculados, tienen "modelos de negocio" diferentes. Convendría desvincular los negocios con circuitos monetarios independientes.
Los comedores sociales abren sus puertas a todos. Hasta hace unos años, los usuarios habituales eran personas en riesgo de exclusión social, pero ahora son frecuentes también quienes se han quedado sin empleo e, incluso, familias enteras con graves problemas económicos. El último informe de Eroski Consumer sobre Ciudades y exclusión social contiene una tabla comparativa con información aportada por los ayuntamientos sobre número de comedores y comidas, plazas, servicios disponibles y precio. Gestionados por instituciones públicas u ONG, su fin es conseguir que todos los ciudadanos coman, al menos, un plato caliente cada día. En algunos centros, incluso, se entrega ropa a las personas más necesitadas y se prestan servicios sanitarios y asesoramiento para ayudar a salir de esta situación.
http://www.consumer.es/web/es/solidaridad/economia_solidaria/2011/01/20/198389.php

Las estadísticas que se disponen son las siguientes:
COMEDORES SOCIALES
Ciudad Número de comedores Plazas Servicios disponibles Precio (euros)
A Coruña 1 Municipal, 1 Concertado 66 menús diarios Comida No facilitado
Alicante 1 Centro de Acogida Integración 90 Desayuno, comida, merienda y cena Gratuito
Barcelona 3 Municipales, 2 Concertados 942 Comida y cena (sólo uno de los centros) Gratuito
Bilbao 3 646 menús diarios Comida y cena No facilitado
Burgos 3 Concertados Variable Desayuno, comida y cena Gratuito
Córdoba No facilitado No facilitado No facilitado No facilitado
Granada No facilitado No facilitado No facilitado No facilitado
Madrid 12 Concertados No facilitado Comida, merienda y cena Gratuito
Málaga No facilitado 200 No facilitado No facilitado
Murcia 1 Concertado 300 Comida y cena Gratuito
Oviedo 1 Concertado No facilitado Comida y cena Gratuito
Pamplona No existe comedor municipal (sí lo habrá en el Centro Integral), pero se realizan varias iniciativas: en el albergue municipal se ofrece desayuno y cena a los usuarios, y del 1 diciembre al 31 de marzo se reparte la merienda en una iniciativa llamada "café compartido". Además, en casos extremos se reparten vales de comida
San Sebastián 1 Centro municipal de acogida social, 1 Concertado No facilitado Desayuno, comida y cena No facilitado
Sevilla No facilitado No facilitado No facilitado No facilitado
Valencia 3 Autonómicos, 3 Privados 700 Desayuno, comida y cena Gratuito
Valladolid 1 Municipal 150 Comida y cena Gratuito
Vitoria 1 Concertado 400 Comida y cena Gratuito
Zaragoza 1 Albergue Municipal, 2 Privados 85-170 (solo en el albergue) Desayuno, comida y cena Gratuito
Ciudad Número de desayunos/meriendas Número de comidas Número de cenas
A Coruña 0 24.090 0
Alicante 318.280 servicios ofrecidos en total (desayuno, comida, merienda y cena)
Barcelona 0 339573 en total
Bilbao 0 191.990 43.800
Burgos 12.113 desayunos 18.208 18.286
Córdoba No facilitado No facilitado No facilitado
Granada No facilitado No facilitado No facilitado
Madrid 830 bocadillos 1.470 390
Málaga No facilitado No facilitado No facilitado
Murcia No facilitado No facilitado No facilitado
Oviedo 0 74502 en total
Pamplona No existe comedor municipal (sí lo habrá en el Centro Integral), pero se realizan varias iniciativas: en el albergue municipal se ofrece desayuno y cena a los usuarios, y del 1 diciembre al 31 de marzo se reparte la merienda en una iniciativa llamada "café compartido". Además, en casos extremos se reparten vales de comida
San Sebastián 10084 desayunos 9.246 10.876
Sevilla No facilitado No facilitado No facilitado
Valencia 38325 desayunos 184.808 38.325
Valladolid 0 36.519 36.519 cenas frías para llevar
Vitoria 0 31.815 31.255
Zaragoza 103.640 servicios ofrecidos en total (desayuno, comida y cena en el albergue municipal)

Presupuesto de Asuntos Sociales
Ciudad Presupuesto 2004 (en euros) Evolución 2008-2009 (%) Evolución 2004-2009 (%)
A Coruña 9.996.000 -2% 21%
Alicante - 2% -
Barcelona 21.105.240 No facilitado No facilitado
Bilbao 29.579.192 8% 52%
Burgos 18.665.683 10% 32%
Córdoba 8.777.355 -8% 69%
Granada 8.043.235 5% 79%
Madrid 24.807.876 3% 118%
Málaga 9.365.364 62% 195%
Murcia 13.445.346 No facilitado No facilitado
Oviedo 14.038.298 -1% -42%
Pamplona Entre 19 y 20 millones 11% 115%
San Sebastián 18.021.116 9% 79%
Sevilla 18.021.116 30% 170%
Valencia 17.787.850 31% 74%
Valladolid 14.774.100 23% 57%
Vitoria 34.230.467 10% 55%
Zaragoza 20.835.013 49% 132%
Ciudad Nombre del departamento Presupuesto 2009 (en euros) Presupuesto 2008 (en euros)
A Coruña Área de Servicios Sociales 12.115.267 12.373.038
Alicante Concejalía de Acción Social 10.753.000 10.523.364(1)
Barcelona Área de Acción Social y Ciudadanía No facilitado No facilitado
Bilbao Área de Acción Social 45.060.699 41.629.223
Burgos Gerencia de Servicios Sociales, Juventud e Igualdad 24.698.597 22.479.400
Córdoba Delegación de Bienestar Social 14.839.696 16.084.664
Granada Concejalía de Familia, Bienestar Social e Igualdad de Oportunidades 14.399.607 13.697.482
Madrid Área de Familia y Servicios Sociales 54.041.415 52.686.669
Málaga Área de Bienestar Social 27.645.735 17.023.702
Murcia Área de Servicios Sociales No facilitado No facilitado
Oviedo Concejalía de Servicios Sociales 8.200.000 8.300.000
Pamplona Área de Bienestar Social 43.000.000 38.605.908
San Sebastián Dirección de Bienestar Social 32.228.274 29.667.199
Sevilla Área de Bienestar Social 48.641.216 37.387.786
Valencia Área de Bienestar Social e Integración 30.981.634 23.564.985
Valladolid Servicio de Acción Social 23.226.528 18.807.302
Vitoria Departamento de Intervención Social 53.203.975 48.161.315
Zaragoza Área de Acción Social 48.375.253 32.375.854

No estamos todavía al nivel de Grecia. Pero el pasado año la demanda de estos comedores creció de tal manera en lugares como Barcelona, un crecimiento estimado en más de un 220%, que se formaron listas de espera de hasta 23 días. Solo en Madrid, los comedores sociales sirvieron durante el primer trimestre del año un 65% más de comidas que en el mismo periodo del año anterior.
Como se puede ver, toda la fanfarria alrededor de los comedores sociales se reduce a unos pocos miles de comidas diarias.
EAPN España (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español) la media española se sitúa con un 23,4% de la población en situación o riesgo de pobreza y exclusión.
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A finales de 2012, una de cada diez familias en España ya tenía a todos sus miembros en el paro. En número absolutos, un total de 1.737.600 de hogares con todos sus integrantes sin trabajo.
Además, en España existen 4.423.200 hogares sin ningún miembro activo, es decir, que no tienen personas en edad de trabajar o en disposición para ello. Viven de subsidios o de pensiones. Si se compara con el primer trimestre, se suman 14.500 familias más.
Cualquier objetivo por debajo de al menos medio millón de comidas sociales en España, con destino prioritario a los niños, es en este momento inaceptable.
Y mientras tanto, los mismos causantes de la crisis hacen de esto negocio. La mano de Midas putrefacta todo lo que toca.
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Por cuatro perras se asuran un espacio en los medios que pagado como publicidad les costaría 10 veces más.
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El rédito propagandístico de la derecha nacional-católica, a través de todo el simbolismo asociado, es tremendamente desproporcionado con el volumen de la ayuda real que se ofrece a los precarios.
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El movimiento debería fijar un objetivo numérico de recogida de alimentos y entrega de comidas, al menos 500.000 comidas diarias para niños, y convertirlo en uno de sus ejes centrales de actuación.
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El valor añadido de los voluntarios es clave para el proceso.
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El Banco de Alimentos de Madrid es una organización benéfica sin ánimo de lucro cuyo fin es la consecución gratuita de alimentos de todas clases, y cuya donación y distribución posterior hace también gratuitamente entre entidades benéficas legalmente reconocidas, dedicadas a la asistencia y cuidado directo de personas necesitadas ( disminuidos psíquicos y físicos, ancianos y niños desvalidos, familias marginadas, drogadictos en recuperación, enfermos de SIDA, etc.) dentro de la Comunidad de Madrid.
En él trabajan de forma habitual voluntarios, en número superior a cien, la mayoría profesionales jubilados, que prestan sus conocimientos de gestión, capacidades técnicas y manuales, de forma altruista, al igual que varios centenares de colaboradores en acciones puntuales.
CARTA DE LOS VOLUNTARIOS DE LOS BANCOS DE ALIMENTOS
Ser voluntario en los Bancos de Alimentos supone aceptar en su integridad el espíritu que inspira la labor que esta organización lleva a cabo en beneficio de los más necesitados. Cada voluntario debe comprometerse a promover y difundir los siguientes principios:
1. Las personas más importantes de nuestra organización son las que nos necesitan, ellas son nuestra razón de ser.
2. Los voluntarios somos nuestra mayor riqueza. Promovemos la comprensión, el respeto y la ayuda mutua entre nosotros.
3. Todos los voluntarios de la organización formamos un equipo. Que los personalismos no dificulten nuestra labor.
4. La formación es un derecho del voluntario para ejercer bien su trabajo.
5. El trabajo bien hecho en todos los ámbitos de la organización ha de ser nuestra exigencia.
6. Los alimentos que recibimos no nos pertenecen, somos simplemente administradores.
7. Los alimentos que se nos confían hemos de tratarlos bien, con pulcritud y profesionalidad.
8. La transparencia en nuestra gestión no ha de tener límites.
9. Nuestra presencia en la sociedad ha de ser ejemplarizante. Seamos testigos de justicia y solidaridad.
10. El éxito de nuestra labor reside en nuestro compromiso. Da lo que puedas pero comprométete a darlo.














Como podemos ver, en los tres modelos de negocio, la recogida de alimentos en los hogares, en las donaciones en dinero o especie empresariales y en los comedores sociales, la fuerza laboral la pone el voluntariado.
Y sin embargo, todos salen en la foto, menos los voluntarios. Se airea cuantos euros ha donado cada empresa, pero no cuánto vale el trabajo de los voluntarios. Se contabiliza cuanto se gastan los ayuntamientos en los presupuestos de asuntos sociales, pero no lo que ponen los donantes particulares.
Todo lo que no vaya en el dinero de la economía de la deuda, todo lo que no se mida en dinero fiduciario, no existe, ni puede servir para capitalizar la economía solidaria.
La Fundacion Hazloposible tiene la campaña Hoyinvitoyo.
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El Consejo Asesor está formado por ESADE, Instituto Empresa, PriceWaterhouseCoopers, Fundación LaCaixa, Uría Menéndez, Alana Partners, Accenture, Independent Venture Capital, Burson Marsteller, Fundación Profesor Uría y Ashoka Internacional.
El reto de la campaña Hoyinvitoyo son 100 toneladas de alimentos. Supongamos que estamos hablando que son 100 toneladas de jamón a 10€ el kilo. O sea que toda la campaña tiene un resultado neto valorado en 1 millón de EUROS. Si es jamón. Si son garbanzos, estaríamos hablando como mucho de 200.000 EUROS.
Una autentica ridiculez para LaCaixa o PriceWaterhouseCoopers. Una autentica ridiculez, casi un insulto, para las necesidades de los 2 millones de familia sin ningún ingreso.
Y, además todo ello con la contribución gratuita, anónima y no contabilizada, de cientos de voluntarios bien pensantes. En ninguna parte se muestra al valor de ese trabajo.
Y sobre todo, los voluntarios no tienen ninguna influencia sobre cómo se reparten esos bienes, quien se va a beneficiar, como se van a seleccionar las personas en precariedad destinatarias ni a que ideología y mensaje mediático se va a asociar la campaña.

#15MPEDIA

Lista de comedores sociales




http://wiki.15m.cc/wiki/Lista_de_comedores_sociales

“Compra local”, la alianza con el empresariado local

Como una parte de la estrategia hacia la Gran Localización, a los agentes de la economía local, y en especial a las PYMEs, debe proveérseles de una entrada suave, natural y sin problemas en la nueva economía. El trabajo de los indigentes puede proporcionar el puente. Con ello se construye la alianza de la economía alternativa a las pymes locales.

Las empresas locales invierten más del 65% en la economía local, mientras que las grandes cadenas apenas alcanzan un 35%. El resto va al mercado especulativo mundial. Apoyar la empresa y el comercio local es muy importante a corto, medio y largo plazo.

La mayoría de las empresas locales, especialmente las PYME no serían capaces de ofrecer nuevos puestos de trabajo. La PYME no puede ofrecer puestos en plantilla, incluso si se ofrecieran de forma gratuita, ya que significaría un aumento de la producción, con el consiguiente incremento de gastos en materia prima, y porque tienen ya un exceso de capacidad de producción y en muchos casos un exceso de stock. Incluso no se vende parte de las existencias consideradas como mínimas. En la distribución de alimentos, mantener una cartera mínima de productos para no perder la clientela les obliga a contar sistemáticamente con un porcentaje sin vender y que caduca, que se envía a la basura.

Incluso si quisieran pagar en especie el salario de esos puestos, la legislación en los países avanzados no se lo permite. Según la legislación, la gran parte del salario de los empleados se debe pagar en dinero fiduciario. El problema de las PYME no son los costes salariales, son las ventas.

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La faena de los desesperados, de los indigentes, los parados autorganizados, ofrece una alternativa.

El trabajo de los indigentes se puede organizar como una ocupación voluntaria de un desempleado en una Empresa Social en actividades encaminadas a lograr la misión de la empresa, es decir, en la obtención de alimentos, ropa, energía, vivienda, etc., para los desesperados. La Empresa Social pagará este trabajo con una moneda local, por ejemplo, con una moneda que representa un bono sobre los productos de las tiendas asociadas a la Empresa Social.

¿En qué consiste su trabajo? En dar apoyo al comercio local, "compre local".

En Beyond Money - The End of Money and the Future of Civilization, Thomas H. Greco http://beyondmoney.net/, Thomas H. Greco habla de las ventajas competitivas que las monedas alternativas pueden ofrecer a las empresas locales, y en especial las PYME. En el capítulo dieciséis, habla de un "Plan Regional de Desarrollo Económico Basado en compensación de créditos".

El primer paso, el despegue movimiento, es dotar a las empresas locales que se asocian con un programa con servicios para la fase comercial en esta línea de "compre local".

The FAIRTRADE FOUNDATION (http://www.fairtrade.org.uk/products/default.aspx) abandera campañas en torno esta idea de "compre local" alrededor de todo el mundo. El volumen de negocio de mercancías "fairtrade" alcanzo la cifra de 1,56 billones de EUROS en 2011.

Telemanolito

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Bicicleta promociones

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Guarderia

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Arte

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Entretenimiento, servicios a clientes (guarderías en sus centros comerciales, la carga de los vehículos, organización de webs de tele shopping, distribución de las compras al hogar), espectáculos de arte, publicidad, vídeos, presencia local de radio, presencia en la web, son tareas sencillas que se pueden realizar por desempleados poco cualificados, si está bien organizado, y puede significar una diferencia en las ventas.

Estos servicios pueden ser pagados como servicios externos sin que medie un contrato laboral. Es un contrato comercial con la Empresa Social.

Las ideas pueden ser muy creativas, desde las advertising bike (http://youtu.be/OlXteB3Jw7k) hasta campañas como la de Buy Local en Pueblo, Colorado (http://youtu.be/nwqHQCXEBZw).

La publicidad es un recurso muy caro que sólo está disponible para las grandes corporaciones. Los mejores cerebros en marketing de la Empresa Social podrían trabajar en el diseño de una cartera de acciones de promoción profesional para las industrias locales con enfoques creativos que no se basen en el pago de medios de comunicación, sino de la disponibilidad de tiempo desocupado de los desempleados. Otros podrían organizar, adiestrar, vestir, a los desempleados para hacer el trabajo de una manera especializada. Podrían inventar una etiqueta que tiendas y empresas puedan pegar en un lugar visible para mostrar que colaboran con las Empresas Solidarias.

Miembros cualificados podrían hacer trabajos de voluntario para ayudar en la comercialización de los servicios a los comercios y asociaciones industriales de la zona, y la organización de los sistemas de moneda local que puedan permitir una segunda etapa a mayor escala, con el objetivo de favorecer el comercio electrónico de trueque entre empresas.

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Probablemente la mejor cobertura legal es una Empresa Social registrada como ONG.

Las PYMES se pueden puntuar de acuerdo a los 20 puntos de la Economía del Bien Común (http://www.gemeinwohl-oekonomie.org/es) y recibir como premio mas o mejores servicios, o servicios especiales de acuerdo con su puntuación EBC.

La idea es que estos servicios se pagan con monedas diseñados como bonos de productos de las empresas asociadas. Los indigentes organizados por la Empresa Social para hacer los trabajos de publicidad cobran con estos bonos. Pueden usarlos ellos mismos para adquirir productos, o hacerlos circular como moneda.

Donde se ha explorado esta alianza, las empresas asociadas ponen por ejemplo un límite al porcentaje del precio de los productos que se puede abonar mediante la moneda alternativa y cuanto mediante dinero fiduciario. Asimismo ponen un coto al tipo de mercancías que se puede pagar con esos bonos, evitando los productos de mayores impuestos.

Esto se puede expresar muy bien si el contrato de la moneda se expresa como un contrato ricardiano.

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Mercancías incluidas

Frutas; Verduras; Legumbres; Pescado; Carne; Panadería y Bollería

Mercancías excluidas

Tabaco; Alcohol; Electrónica

Condiciones

Solo se puede pagar con Manolitos el limite indicado para cada producto

Para su éxito, sería fundamental que la red P2P de Open Money donde circulan los "Manolitos" permitiera pagos mediante el móvil.

El Brixton Pound (http://brixtonpound.org/) diseñado por QOIN (http://qoin.org/) debe parte de su éxito a que permite pagos en esa moneda mediante el móvil (http://vimeo.com/29565876).

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Aunque el monto destinado por las empresas para estos bonos no sea mayor que el precio de los productos que le caducan, puede construir un valor sustancial de bienes. Este tipo de nivel cero de acuerdo entre la Empresa Social y las asociaciones empresariales de la zona, en el que las empresas locales no tienen nada que perder, pues solo comprometen su cuota de productos sin venta, se puede incrementar en cuanto al monto total si hay un aumento de las ventas.

Una vez que esta primera etapa de posicionamiento de las Empresas Sociales en el apoyo a la comercialización de los productos de las empresas locales se ha cubierto, y las industrias locales se hayan acostumbrado a que una parte de sus ventas es mediante monedas comunitarias, el segundo paso de la creación de un meta-sistema de intermediación o comercio de trueque entre los productores locales se puede plantear con mucha naturalidad.

Para hacer una estimación del volumen de este tipo de circuito, hemos extrapolado los datos de World Bank Economic Reports en http://data.worldbank.org/.

Suponemos que Empresas Locales representando un 10% del PIB están afiliadas a este programa de "compra local". El supuesto es que en una región hemos sido capaces de asociar una proporción de las empresas locales, sobre todo en el sector de la distribución minorista de alimentos, que es la que sufre en mayor medida la perdida de productos por caducidad.

Por tomar un ejemplo, en la Comunidad de Madrid, el comercio está constituido por 37.600 establecimientos mayoristas y cerca de 70.000 minoristas, es uno de los sectores empresariales productivos más relevantes, aportando el 13,2% del PIB Regional, del que el 7,4% corresponde al comercio minorista.

Suponemos que incrementan sus ventas en un 5% gracias a la campaña de compra local; en realidad consiguen vender, colocar, un 5% del stock que iba a caducar por falta de ventas. Suponemos también que la mayor parte de estas ventas se ha realizado con la moneda local, "el Manolito".

Una inversión estándar en publicidad es del orden del 2% al 3% de las ventas. Las PYMES raramente alcanzan con ese 3% el umbral mínimo para pagarse una campaña en los medios, ni siquiera en la radio local. Las asociaciones de comerciantes hacen en la mayoría de los casos unas campañas muy genéricas. Las campañas de publicidad y de apoyo a ventas ofrecidas por una Empresa Social puede hacerse muy personalizada y por tanto muy atractiva para ellas. Una inversión de un 3% de las ventas en la campaña de "compra local" no parece un objetivo descabellado.

Por otro lado, un bono que permita pagar en moneda local un 5% de cada producto, no esta tan lejos de los bonos descuento habituales en los programas de fidelización de clientes.

En conjunto, el objetivo de un 5% de las ventas de las empresas asociadas mediante la moneda alternativa destinados a pagar los servicios de la Empresa Social de "Compre Local" parece un objetivo alcanzable.

El PIB de una región del sur de Europa de unos 2 millones de habitantes (o un gran barrio de una gran ciudad) se puede estimar en unos 48.000 millones de EUROS, unos 4.000 millones de EUROS al mes. El 7,4% que corresponde al comercio minorista son unos 300 millones de EUROS al mes. Si se consiguiera que un 10% de ese comercio (unas 3.000 tiendas de barrio) se asociara a la iniciativa de "compra local" estamos hablando de una facturación de 30 millones de EUROS al mes de las tiendas asociadas. El 5% de las ventas empleadas en financiar la campaña "compra local" equivalente de 1,5 Millones de EUROS circulando en "Manolitos" al mes. 

Volumen del circuito "COMPRA LOCAL"

       

PIB CA Madrid

 

190.000,00

mill€

año

PIB zona promendio de 2 millones de habitantes

 

48.000,00

mill€

año

PIB pequeños minoristas

7,40%

3.552,00

mill€

año

PIB pequeños minoristas al mes

 

296,00

mill€

mes

PIB de un 10% afiliados a "COMPRA LOCAL"

10%

29,60

mill€

mes

5% inversión en la campaña

5%

1,48

MLT

mes

Impuestos de la Isla en SOBERANO DEL BIEN COMUN

10%

0,15

SBC

mes

Se ha supuesto, para facilitar la estimación, que 1 EUR = 1 MLT = 1 SBC

Como subproducto de este circuito, la isla recoge en impuestos en SOBERANO DEL BIEN COMÚN, una cantidad que hemos puesto arbitrariamente para los propósitos del ejemplo, en un 10%. La democracia de la isla decidirá la cantidad más apropiada.

Eso es equivalente al sueldo de unos 2.000 voluntarios trabajando para la Empresa Social en la campaña de "compre local", 25 horas a la semana a un equivalente de 7 Euros la hora, 700 euros al mes, pagados en "Manolitos", o 4.000 voluntarios si repartimos el trabajo.

Una región como Madrid, de 5 Millones de habitantes, tiene unos 300.000 parados, unos 120.000 para una región o gran barrio de 2 millones como la que hablamos. Es una solución que aunque no llegue más que a un 2% de los parados, si suponemos un índice de afiliación al movimiento de la economía solidaria de un 10%, si es una solución para uno de cada cinco afiliados.

Esto puede tener un poder de atracción enorme para alcanzar afiliaciones mayores con empresas también mayores.

El corazón de la economía solidaria

Las iniciativas de economía solidaria están siendo implementadas en sistemas no conectados económicamente. En muchos casos, al igual que las acciones de solidaridad o de voluntariado, se volatilizan en el momento que finaliza la acción (por ejemplo, un trueque) o se acaba el servicio de voluntariado.

Es muy posible que de forma dispersa estemos ya movilizando fracciones de esas cantidades que hemos mencionado arriba, pero que, aisladas, son como jarras de agua arrojadas en las arenas del desierto. Hay que canalizar todas esas transacciones de manera que muevan la turbina y lleven el valor a los otros engranajes de la economía solidaria, las cooperativas, los comedores sociales,

Las iniciativas de economía solidaria están siendo implementadas en sistemas no conectados económicamente. En muchos casos, al igual que las acciones de solidaridad o de voluntariado, se volatilizan en el momento que finaliza la acción (por ejemplo, un trueque) o se acaba el servicio de voluntariado.

Es muy posible que de forma dispersa estemos ya movilizando fracciones de esas cantidades que hemos mencionado arriba, pero que, aisladas, son como jarras de agua arrojadas en las arenas del desierto. Hay que canalizar todas esas transacciones de manera que muevan la turbina y lleven el valor a los otros engranajes de la economía solidaria, las cooperativas, los comedores sociales, las industrias artesanas con destino al trueque. Esa canalización no es otra que un sistema monetario alternativo.

Estamos en los comienzos de una coordinación de estos movimientos (Portal de Economía Solidaria). Movimientos como Marea Roja 9 tienen un posicionamiento muy prometedor hacia los desempleados.

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Sin embargo, todavía no se platean circuitos económicos completos. Cada iniciativa es como un barquito navegando en el océano del sistema monetario del euro, de la Banca de Reserva Fraccional.

En muchos casos, como en las acciones de solidaridad o de voluntariado, se volatilizan en el momento que la acción finaliza o se termina el servicio de voluntariado. Su valor ni se contabiliza (Fundación Haz Lo Posible).

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Cada acción tendría que dejar un depósito que pueda ser capitalizado, un activo de la nueva economía que sirva a su vez para mover la rueda de la nueva economía.

Este depósito son los activos de conocimiento en las maneras de hacer las cosas. Este conocimiento debe plasmarse en vías que se fijan en forma de circuitos de mercado en la nueva economía solidaria.

Estas carreteras se construyen como los circuitos para un nuevo dinero solidario. Los bancos de tiempo están floreciendo por doquier, como sistema de trueque de servicios. Deberíamos pagar todo el trabajo del voluntariado, con moneda alternativa, para hacer circular la rueda de la nueva economía.

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Sin embargo, el sistema monetario para la economía solidaria no es un sistema trivial que se pueda poner en marcha por agregación de sistemas monetarios comunitarios como bancos de tiempo, monedas de trueque u otros. Se debe diseñar como una parte de una visión completa de una Economía Alternativa porque debe llevar embebida la función redistributiva que deberá ejercer el futuro gobierno tras la Gran Transición.

Hay que crear, primero islas, luego continentes, donde la economía solidaria pueda funcionar como un todo.

· Que interconecte todas las economías solidarias y todas las monedas alternativas. Con un sistema monetario a ser posible que pueda circular sobre una red que permita pagos electrónicos y especialmente pagos con el móvil con todas las monedas.

· Que funcione como un gran sistema osmótico hacia la economía de la deuda. Que deje entrar recursos desde la economía de la deuda, pero que impida todo lo posible que sus recursos salgan a circular en euros. Las salidas hacia la economía de la deuda se consideran como exportaciones y se regulan según los intereses del Bien Común.

· Debe llevar embebida la funcionalidad de las tasas, los impuestos capaces de financiar, entre otros, un embrión del salario básico ciudadano. Lo cual implica una aceptación de una autoridad de facto que coordina el empleo de estos recursos.

· Implica, por tanto, añadir a todas las monedas alternativas al servicio de todos los otros trueques y mercados la moneda del bien común en cada isla, el SOBERANO DEL BIEN COMUN, que es la encargada, como los glóbulos rojos, de transmitir los réditos de toda la economía solidaria a los más desfavorecidos. Lo cual implica una aceptación de una autoridad de facto que coordina el sistema monetario.

De hecho, poner en marcha este sistema sería el primer acto de poder, de doble poder, de contrapoder, de la coalición o partido que vaya a protagonizar el gran cambio por vía electoral. La experiencia sería extremadamente útil para hacer madurar las ideas y el consenso alrededor de la nueva constitución.

No pagar un hecho económico, una transacción, tan importante como el voluntariado es desperdiciar una oportunidad preciosa. Es como hacer castillos de arena en la playa. Vendrá la ola de la economía de la deuda y lo hará desaparecer todo como si nunca hubiera sido. Eterno trabajo de Sísifo.

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Según Bernard Lietaer hay varios tipos de moneda comunitaria (http://www.transaction.net/money/comp/), que a mi entender se dividen en dos. Los que su valor o el crédito mutuo que representan es un valor flotante que se obtiene del intercambio otras monedas o de forma arbitraria en la comunidad, o los que la moneda es un bono o vale o prenda por un producto o servicio existente, en depósito, o futuro. Es decir sistemas monetarios anclados en productos o servicios. Los bancos de tiempo son una variante los segundos. Su unidad es una hora de servicio. Los bancos de trueque suelen pertenecer a los primeros, a menos que se vincule la unidad a un producto concreto.

Un sistema monetario cuyo objetivo es el de obtención de excedentes debe venir necesariamente anclado en los productos por los que se puede cambiar. Debe favorecer todo lo posible un circuito cerrado en la economía local, y por tanto cada moneda respaldada por un emisor valedor de los productos o servicios, pero también por una “autoridad monetaria” regulando la economía solidaria local. 

Proponemos un sistema monetario diseñado con tecnologías muy sencillas W3C, es decir electrónico, pero pensado para que gran parte de la circulación sea en papel. La moneda expresa un contrato Ricardiano y usa el formato de datos INTERNET-DRAFT Ko Fujimura XML Voucher: Generic Voucher Language.

Un bono, o un vale, o una prenda son una figura legal dentro del derecho mercantil. Es más sólido frente a la artillería regulatoria que defiende el sistema monetario de curso legal. No es distinto que un bono transporte de 10 viajes, o una vale de compra de una cadena de supermercados. Solo requiere un acta notarial. 

 

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El voluntariado, embrión del empleo público del futuro

La primera gran corriente que se puede aprovechar es el inmenso caudal del voluntariado.  El estudio del European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions -Second European Quality of Life Survey – Participation in volunteering and unpaid job – 2011 (http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2011/02/en/1/EF1102EN.pdf) sitúa a España entre los países de la UE con menor porcentaje de adultos participando en trabajos de voluntariado (alrededor del 10%). El numero de horas dedicadas a la semana es también menor que la media, que es de unas 6,5 horas a la semana. Aun así, en una zona urbana media de 1 millón de personas, el ámbito de una asamblea del 15M, estamos hablando de un movimiento por un valor económico del orden de 25 a 30 M€ al mes. Si se capta, aunque solo fuera, un 10% de ese valor para el circuito de la economía solidaria, estaríamos hablando de unos 2 a 3 millones de EUROS al mes en horas de voluntariado por concentración urbana.
Si a eso se le pudiera añadir una implicación de un porcentaje de l@s propio@s desemplead@s, precari@s o desperd@s en trabajos sociales en su propio beneficio, cooperativos o de trueque, tipo bancos de tiempo, no es descabellado estimar un volumen similar en cuanto a valor económico.

L@s desperd@s no viven del aire. Horas de solidaridad no van a llenar sus mesas, ni la bombona de gas, ni la factura del teléfono, ni la luz, ni el alquiler o la hipoteca. Hace falta alimentar el circuito de la economía paralela con bienes materiales. Y las horas solidarias no son canjeables por euros. Sin embargo, hay bienes que se pueden canjear por moneda solidaria. Es un proceso similar a la osmosis en química.

Para empezar a hablar, se puede integrar parte del excedente comercial o de producción del pequeño comercio o el comercio al detalle, y del excedente de producción de la pequeña empresa. Se ha ensayado con éxito la formula de aceptar como pago un porcentaje pequeño de la venta con moneda alternativa. Para el pequeño comercio esta fórmula no es nada distinto del bono de descuento de los programas de fidelidad de la clientela. Un 5% es algo que pondría a fondo perdido de todas formas si les asegura clientes. El deterioro de sus ventas ya es casi del 1% mensual. Sin embargo, para la economía alternativa hay un mundo de diferencia si esa moneda es intercambiable por horas de trabajo dentro de los circuitos de la economía alternativa.

Suponiendo que un 10% de esta industria del pequeño comercio se afilia a algún un tipo de bono de economía solidaria, su 5% de ventas ya puede suponer mover un volumen de mercancías de 2 a 3 millones de EUROS al mes por concentración urbana de 1 millón de habitantes.

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De todos esos mercados de excedentes, el más importante es el de los alimentos, por tres razones:

Porque cubre la primera de todas las necesidades primarias.

Porque el desperdicio de la industria alimentaria tiene un volumen mucho mayor que el  excedente de otras industrias, y además ofrece unas posibilidades de recuperación muy altas.

El estudio PREPARATORY STUDY ON FOOD WASTE ACROSS EU 27 European Commission (DG ENV) (http://ec.europa.eu/environment/eussd/pdf/bio_foodwaste_report.pdf) calcula en una media de unos 180 Kg de desperdicio de comida per cápita al año en Europa, en los diferentes tramos de manufactura, envasado, consumo y otros. En el comercio minorista hay unos 8 Kg de desperdicio al ano. En los servicios de comida hay unos 28 Kg de comida desperdiciada per cápita. O sea, unas 28.000 toneladas al año en concentración urbana de 1 millón de habitantes. En el hogar se concentra un 42% del desperdicio de productos de alimentación, unos 76 Kg per cápita, un valor de unos 550 € por hogar, o sea cerca de 20 M€ al mes en concentración urbana de 1 millón de habitantes. El estudio señala unas posibilidades altas de redistribución del alimento desperdiciado, así como su reutilización en subproductos. No parece muy descabellado que una acción social adecuada pudiera aspirar a inyectar en los circuitos de economía solidaria volúmenes del orden de 1 a 2 millones de EUROS al mes en alimentos o sus subproductos por concentración urbana de 1 millón de habitantes.

Porque enlaza con la posibilidad de consolidar una cadena cooperativista a través de toda la cadena de valor de los alimentos que va desde la obtención de composta, fabricación de combustible, hasta una agricultura urbana o rural, convirtiendo y reemplazando la industria de aprovechamiento de excedentes en producción primaria.  

Llegamos pues a unas cifras que dan para hacer mucho para l@s desemplead@s, precari@s o desperd@s. 6M€ al mes, en una concentración urbana de 1 millón de habitantes, con un 25% de paro, un 10% de ellos afiliados al programa de economía solidaria, estamos hablando de unos 250€ por afiliado. Es decir en acciones cuyos resultados se pueden palpar y significar una diferencia. Es un sistema escalable. Cuantos mas afiliados, mas horas de trabajo en bancos de tiempo, en voluntariado, mas colección de excedentes. Todas las cifras las hemos dividido por el mismo coeficiente de afiliación, un 10%. 

Los canales para la economía solidaria

Es muy posible que de forma dispersa estemos ya movilizando fracciones de esas cantidades, pero que, aisladas, son como jarras de agua arrojadas en las arenas del desierto. Hay que canalizar todas esas transacciones de manera que muevan la turbina y lleven el valor a los otros engranajes de la economía solidaria, las cooperativas, los comedores sociales, las industrias artesanas con destino al trueque.

Esa canalización no es otra que un sistema monetario alternativo.

 

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La Gran Bomba Osmótica

Las iniciativas de economía solidaria están siendo implementadas en sistemas no conectados económicamente. En muchos casos, al igual que las acciones de solidaridad o de voluntariado, se volatilizan en el momento que finaliza la acción (por ejemplo, un trueque) o se acaba el servicio de voluntariado.

No pagar un hecho económico, una transacción, tan importante como el voluntariado es desperdiciar una oportunidad preciosa. Es como hacer castillos de arena en la playa. Vendrá la ola de la economía de la deuda y lo hará desaparecer todo como si nunca hubiera sido. Eterno trabajo de Sísifo.

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Según Bernard Lietaer hay varios tipos de moneda comunitaria (http://www.transaction.net/money/comp/), que a mi entender se dividen en dos. Los que su valor o el crédito mutuo que representan es un valor flotante que se obtiene del intercambio otras monedas o de forma arbitraria en la comunidad, o los que la moneda es un bono o vale o prenda por un producto o servicio existente, en depósito, o futuro. Es decir sistemas monetarios anclados en productos o servicios. Los bancos de tiempo son una variante los segundos. Su unidad es una hora de servicio. Los bancos de trueque suelen pertenecer a los primeros, a menos que se vincule la unidad a un producto concreto.
Un sistema monetario cuyo objetivo es el de obtención de excedentes debe venir necesariamente anclado en los productos por los que se puede cambiar. Debe favorecer todo lo posible un circuito cerrado en la economía local, y por tanto cada moneda respaldada por un emisor valedor de los productos o servicios, pero también por una “autoridad monetaria” regulando la economía solidaria local. 

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Proponemos un sistema monetario diseñado con tecnologías muy sencillas W3C, es decir electrónico, pero pensado para que gran parte de la circulación sea en papel. La moneda expresa un contrato Ricardiano y usa el formato de datos INTERNET-DRAFT Ko Fujimura XML Voucher: Generic Voucher Language.
Un bono, o un vale, o una prenda son una figura legal dentro del derecho mercantil. Es más sólido frente a la artillería regulatoria que defiende el sistema monetario de curso legal. No es distinto que un bono transporte de 10 viajes, o una vale de compra de una cadena de supermercados. Solo requiere un acta notarial. 

 

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Protección cibernética de la economía solidaria

Tan es así que la economía solidaria es un contrapoder, que habrá que pensar desde antes de empezar a crear este contrapoder en su protección de los ataques furibundos que va a sufrir, desde legales hasta cibernéticos.

Ya hemos vivido en Egipto y en Túnez el apagón de la Intenet (Internet Blackout in Egypt) por parte del dictador. Si tenemos conciencia de lo que realmente supone, no se debe de dar este paso sin dotarlo de infraestructuras distribuidas P2P (The Foundation for P2P Alternatives) y de seguridad que lo hagan invulnerable a ataques locales. Ya hay algunas propuestas como Commotion Wireless o Freedom Box.

Es por ello fundamental que este sistema monetario alternativo se cree sobre una red que siga los principios de la Red P2P de Open Money.

 

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Consolidación de una economía solidaria

Las acciones de Economía Solidaria están siendo implementadas de momento en sistemas no conectados.
Estamos en los comienzos de una coordinación de estos movimientos (Portal de Economía Solidaria). Movimientos como Marea Roja 9 tienen un posicionamiento muy prometedor hacia los desempleados.
Sin embargo, todavía no se platean circuitos económicos completos. Cada iniciativa es como un barquito navegando en el océano del sistema monetario del euro, de la Banca de Reserva Fraccional.
En muchos casos, como en las acciones de solidaridad o de voluntariado, se volatilizan en el momento que la acción finaliza o se termina el servicio de voluntariado. Su valor ni se contabiliza (Fundación Haz Lo Posible).
Cada acción tendría que dejar un depósito que pueda ser capitalizado, un activo de la nueva economía que sirva a su vez para mover la rueda de la nueva economía.
Este depósito son los activos de conocimiento en las maneras de hacer las cosas. Este conocimiento debe plasmarse en vías que se fijan en forma de circuitos de mercado en la nueva economía solidaria.
Estas carreteras se construyen como los circuitos para un nuevo dinero solidario. Los bancos de tiempo están floreciendo por doquier, como sistema de trueque de servicios. Deberíamos pagar todo el trabajo del voluntariado, con moneda alternativa, para hacer circular la rueda de la nueva economía.
Sin embargo, el sistema monetario para la economía solidaria no es un sistema trivial que se pueda poner en marcha por agregación de sistemas monetarios comunitarios como bancos de tiempo, monedas de trueque u otros. Se debe diseñar como una parte de una visión completa de una Economía Alternativa porque debe llevar embebida la función redistributiva que deberá ejercer el futuro gobierno tras la Gran Transición.
Debe llevar embebida la funcionalidad de las tasas, los impuestos capaces de financiar, entre otros, un embrión del salario básico ciudadano. Lo cual implica una aceptación de una autoridad de facto que coordina estos movimientos.
Implica, además, añadir a todas las monedas alternativas al servicio de todos los otros trueques y mercados la moneda del bien común, el SOBERANO DEL BIEN COMUN, que es la encargada, como los glóbulos rojos, de transmitir los réditos de toda la economía solidaria a los más desfavorecidos.
De hecho, poner en marcha este sistema sería el primer acto de poder, de doble poder, de contrapoder, de la coalición o partido que vaya a protagonizar el gran cambio por vía electoral. La experiencia sería extremadamente útil para hacer madurar las ideas y el consenso alrededor de la nueva constitución.

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El voluntariado, un capital inmenso

Millones de personas entregan de forma voluntaria y filantrópica parte de su tiempo en labores de voluntariado o en bancos de tiempo. El European Volunteer Measurement Project of the EUROPEAN VOLUNTEER CENTRE http://www.cev.be/113-economic_value_of_volunteering-en.html estima en unos 140 millones de personas en el mundo que hacen voluntariado y que su valor añadido asciende a 277 billones de €. Equivalente a la 7ª economía en Europa. El tiempo representa un 68% de todas las donaciones filantrópicas, mucho más que todo lo que entregan los bancos, las empresas y los estados.
Según el informe de la European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions - Second European Quality of Life Survey – Participation in volunteering and unpaid job – 2011 http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2011/02/en/1/EF1102EN.pdf en Europa, como media, un 20% de la población adulta hace labores de voluntariado, dedicando a ello entre 6 y 7 horas a la semana, entre 24 y 30 horas al mes.
El manual Manual on the Measurement of Volunteer Work http://evmp.eu/wp-content/uploads/ILO_Manual_FINAL_English_1.4.2012.pdf tiene recomendaciones muy precisas sobre cómo hacer estimaciones del valor de ese trabajo.
Sin embargo, son muy pocas las instituciones benéficas o solidarias que registran ese valor. La mayoría ofrecen una contabilidad perfectamente auditada de su cuenta de resultados monetaria, que es simplemente un registro de transacciones que son subsidiarias de las transacciones que tienen más importancia y a menudo, más valor, la economía de las transacciones solidarias, que cómo son gratuitas, no se ven.
Lo mismo sucede con los servicios o productos que son resultado de su labor. Son una minoría las instituciones solidarias que ofrecen unas cifras claras en términos de número de comidas o alimentos distribuidos, servicios médicos o sociales realizados.
Si a eso se le añaden el inmenso número de horas que se dedican en el entorno familiar al cuidado de los niños, el hogar, los ancianos y los dependientes, estamos ante una montaña oculta de economía invisible pero real.
Cuando la economía oficial, cuando una empresa, deja en la calle a una trabajador o trabajadora, no por ello esa familia deja de educar a unos hijos invirtiendo en una educación en competencias que lo harán en el futuro útil como trabajador de esa empresa.
Es hora de poner en circulación esos valores económicos. Eso sí, en circuitos de economía alternativa que el casino de la deuda no pueda manipular, circuitos alimentados por monedas complementaria locales.
El volumen de la economía solidaria, de momento invisible, es un volumen nada desdeñable.
Ejemplo Madrid ciudad
Población activa aproximadamente 1.650.000 personas
Parados aproximadamente 300.000 personas
Un 15% de la población hace unas 20 horas al mes de trabajo solidario totalizando unos 5 millones de horas. El equivalente a 34 millones de euros al mes.
En Euros, eso equivale a unos 100 € al mes por parado.
En moneda alternativa puede proveer de mucho más bienes y servicios de lo que se puede hacer con 100 € en el mercado del dinero deuda.

 

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En cada barrio una isla económica, gobernada por la asamblea del barrio

Estas islas tienen que convencer a los que pertenecen al 99%, pero siguen viviendo en el sistema y votar a la izquierda conservadora, que la transición puede ser una transición útil, y pacífica y segura. Tienen que votar lo que ya están viendo cómo funciona. Este será el momento en que la votación conservadora se puede revertir totalmente, el momento de tomar la acción parlamentaria.

Grecia, de la desesperación, a la acción solidaria, a la economía alternativa, a las elecciones

La revolución de la patata

Artículo de Al Jazeera, recogido en La Informacion, nos cuenta uno de los movimientos que son el secreto que se esconde detrás del 29% de votos de SYRIZA

En Grecia, mientras la economía se contraía poco a poco entre 2009 y 2011, los precios iban subiendo. Este aumento, sumado a la caída de los ingresos, se mezcló en una coctelera explosiva hasta reventar.

Pero ahora, cada vez más recelosos de sus políticos, los ciudadanos son los que están tratando de salir del abismo como pueden. El activismo de base está triunfando con logros tan mesurables como un saco de patatas. ¿Patatas?

En el mes de abril la Autoridad Helénica de Estadísticas (ELSTAT) informó de una sorprendente caída en los precios de los tubérculos en marzo del año pasado. ¿La razón para esta deflación histórica? La revolución ciudadana de la patata. Este movimiento comenzó a gestarse cuando una serie de agricultores de Nevrokopi tuvieron una idea para protestar contra las importaciones de tubérculo egipcio: distribuir gratis toneladas de patatas en el centro de Salónica.

Después, llegó todo lo demás.

El Grupo de Acción de Voluntariado de la Prefectura de Pieria les invitó a vender sus patatas al por mayor. El 19 de febrero se organizó una venta de patatas a 25 centavos el kilo, un tercio de su precio en el mercado.

El movimiento se extendió a la Universidad Aristóteles de Tesalónica, donde un profesor de marketing agrícola organizó una venta de patatas en el campus. Vendió 50 toneladas.

Ahora, la revolución ha saltado las patatas y se organizan ventas regulares de más alimentos baratos como aceite de oliva, harina, arroz o miel. Incluso en Atenas.

Pero más allá, muchos señalan que la mayor contribución del movimiento a la cultura griega sumida en la crisis es su capacidad de fomentar el espíritu del “querer es poder”. “Esto sucede todos los días. Ven este movimiento como algo muy esperanzador”, declara un ciudadano llamado Tsolakidis.

“Podemos movilizar a más gente que cualquier otra persona”, dice Tsolakidis a Al Jazeera. “Recibimos alrededor de 5.500 pedidos de cada venta de productos, lo que representa alrededor de 45.000 personas, o el 55% de la población de nuestra ciudad... Las reuniones políticas tienen suerte si consiguen 50 personas”.

La patata ha dado un nuevo énfasis al poder individual. Y puede que, aunque ahora limitados al ámbito local, sus valores de independencia y servicio calen algún día en lo más alto del poder público en Grecia.

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Antonis Davanellos, Syriza (http://www.vientosur.info/spip/spip.php?article6952)

El tercer elemento que quiero mencionar es que, en estas circunstancias, la organización de la población se refuerza y se extiende. Y no hablo sólo de las organizaciones políticas.

La izquierda impulsó comités de base al inicio de las movilizaciones. Los que más éxito cosecharon fueron los comités "¡Yo no pago!", http://denplirono.wordpress.com/, compuestos por aquella gente que rechaza pagar los impuestos (sobre la vivienda, vinculados a la electricidad…), los peajes de la autopista de Atenas a Salónica… La campaña ha sido todo un éxito y en torno a estos comités se han construido otras campañas.

Esto no fue más que el comienzo. Tras el incremento del movimiento de ocupación de los espacios públicos durante el último año, hemos creado lo que llamamos "asambleas populares", que se reúnen en los barrios. Es una iniciativa muy importante. Al principio sólo estaban impulsadas por Syriza, Antarsya y algunos anarquistas. Ahora tienen un peso considerable. La gente de un barrio se reúne una vez por semana y discuten sobre qué hacer o de las necesidades del barrio o de cómo responder a los fascistas (los neonazis de Alba Dorada que agreden a la gente inmigrante) y otras cuestiones.

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Tiene que dejarse en manos de la creatividad del movimiento encontrar cuales mecanismos de economía alternativa son los que hay que implementar.

En todo caso, tenemos miles de propuestas, en papel, páginas web, etc.

Mucho de esto tomará forma de solidaridad filantrópica. Sin embargo, gran parte también estará sobre la configuración de nuevos esquemas comerciales alternativos. Lo importante es que haga frente a las necesidades apremiantes de los desesperados. Algunos ejemplos son el apoyo a las personas que pierden sus casas por no poder pagar las hipotecas, el pago de los servicios públicos, de voluntariado, o sistemas de trueque, o muchos otros.

La condición, la verdaderamente importante, es que la solidaridad con los "desesperados" se haga con el objetivo primero de restituir su dignidad, su autoestima. La dignidad perdida al perder el empleo, al pedir fiado en la tienda, al verse expulsados de su vivienda, al rebuscar en un cubo de la basura o al taparse la cara al acudir a un comedor social.

El objetivo primero es que se vean a sí mismo como miembros activos de toda la ayuda que reciben, como trabajadores y trabajadoras que se ganan el pan en la nueva Economía Solidaria.

 

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